Le VSM ou cartographie des chaines de valeur
Le VSM ou cartographie des chaines de valeur, est un outil fondamental dans une démarche DevOps. C’est le moyen idéal de pouvoir visualiser les différents flux au sein d’une entité. Il permet de mettre en avant les tâches à valeur ajoutée et les dysfonctionnements.
Le VSM se déploie et repose sur 3 phases bien distinctes:
- Cartographier l’existant et établir un état actuel,
- Définir un état futur, se projeter vers un processus optimisé après avoir identifié les opportunités d’amélioration,
- Construire un plan d’action permettant de passer de l’état actuel à l’état futur.
En quelques jours seulement vous serez en mesure d’identifier un ou plusieurs projets DevOps à forte valeur ajoutée.
