Les Fondamentaux du DevOps

Le terme « DevOps » est la contraction des mots anglais « Development » (développement) et « Operations » (exploitation)La culture DevOps vise à rapprocher les développeurs qui produisent de nouvelles fonctionnalités, et les Ops qui ont pour objectif la fiabilité du site.

La culture DevOps vise à rapprocher les développeurs qui produisent de nouvelles fonctionnalités, et les Ops qui ont pour objectif la fiabilité du site.

C’est la construction de pratiques autour de 5 piliers.

Frédéric Legrand

CTO – DevOps Transformation Expert Trainer & Technologist (DevOps, Docker & Kubernetes certified) Ingénieur IT depuis plus de 15 ans, j’ai toujours été fasciné par l’automatisation et plus généralement par l’optimisation des processus dans les services IT. Dès 2014, grâce à l’émergencede la containérisation et aux avancées du DevOps, j’ai entrepris une transformationde compétences pour […]

Nacera Tazi

CEO – DevOps  Transformation Expert Change Management & Coaching (Agile & DevOps certified) Mes expériences aux postes d’acheteuse et de cheffe de projet au sein de grands groupes (Hewlett Packard, Nicomatic, Air Liquide et Dassault) m’ont familiarisé avec les notions d’amélioration continue et de Lean. J’ai rapidement compris la puissance de ces concepts dans la […]

Automatisation

L’automatisation dans le démarche DevOps L’automatisation est l’une des clés de la réussite d’une démarche DevOps. Automatiser n’implique pas une déshumanisation des processus, bien au contraire.Les équipes travaillent sur un recueil commun d’outils automatisés et contribuent ensemble à son évolution et à sa maturation.Les modifications sont effectuées par petits lots dans un processus d’amélioration continue. […]

Serious Game DevOps

Learning by doing Pourquoi cette méthode : Un auditoire assimile 10% de ce qu’il entend, 20% de ce qu’il entend et voit… et jusqu’à 80% de ce qu’il EXPERIMENTE réellement. Contrairement aux pratiques éducatives traditionnelles, cette approche d’apprentissage  unique permet de donner vie aux différents processus DevOps de manière dynamique et puissante, en utilisant la […]

Accompagnement RH

Nous effectuons un diagnostic de vos équipes IT en identifiant  les talents et les forces de chacun. Nous vous accompagnons pour définir l’ équipe DevOps idéale ainsi que son programme d’accompagnement personnalisé (formation, coaching..). DevOps redonne au collaborateur de l’autonomie , de la responsabilité, de la clarté dans la finalité de son travail et par conséquence crée […]

Formation Kubernetes

Présentation feesh propose des formations techniques incluant de la théorie , des évaluations et une bonne dose de pratique sur environnements virtuels. Le DoItYourself (DIY) permet d’appréhender plus rapidement les concepts et surtout de mieux les retenir. Nous construisons des formations sur mesure s’adaptant aux besoins de nos clients. Nous préconisons de ne pas se […]

Value Stream Mapping

Le VSM ou cartographie des chaines de valeur Le VSM ou cartographie des chaines de valeur, est un outil fondamental dans une démarche DevOps. C’est le moyen idéal de pouvoir visualiser les différents flux au sein d’une entité. Il permet de mettre en avant les tâches à valeur ajoutée et  les dysfonctionnements. Le VSM se […]

Proof Of Concept (POC)

L’écosystème DevOps implique l’intégration et le déploiement de nouveaux composants dans l’infrastructure IT. feesh propose la réalisation d’un POC représentatif de votre activité sur la base d’un projet pilote. Ce POC sera basé sur une infrastructure ayant pour socle les containers et Kubernetes. Voici une liste non exhaustive des composants que vous pourrez implémenter et évaluer: containers, Kubernetes, pipelines, registry […]

CNCF Survey 2019

CNCF conducted the survey of its community during September and October 2019 and
received 1,337 responses.